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Alineación de procesos

Rediseño Organizacional

¿Las areas y procesos de su empresa estan organizados?
Los procesos esbeltos y alineados le ayudan a alcanzar sus objetivos de negocio con facilidad además de aprovechar nuevas oportunidades.

La alineación de procesos permite generar un mayor valor a sus clientes.

pasos de alineacion de procesos increaction
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Recorremos su proceso para hacer un mapa As-Is de su organización por medio de entrevistas, revisión de sus procesos en piso y trabajo en campo, identificamos areas de oportunidad y le entregamos un mapa de los procesos actuales de su organización.

cuadrados
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Se hace una propuesta general del modelo de operación propuesto, mismo que se discute con los tomadores de decisiones.

diseño global de alineacion de procesos
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Se elaboran los nuevos procesos específicos, los nuevos perfiles de puesto, así como los indicadores claves de la organización.

diseño específico de alineacion de proceos
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Se trabaja con las personas claves para que se vea reflejado el rediseño de los procesos de la organización.

Implementación de alineacion de procesos
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Se le da seguimiento al trabajo realizado y a los indicadores colocados, realizando acciones correctivas cuando se requieran.

acompañamiento de alineacion de procesos

Fase I

Diagnóstico

Actividades Clave
  • Mapeo de procesos principales y de soporte.
  • Entrevistas a las figuras claves de la organización.
  • Análisis de la situación actual frente a mejores prácticas.
Entregables
  • Mapeo de procesos AS-IS.
  • Recorte de Hallazgos, Evidencias y Recomendaciones (HER).
  • Reporte de actividades.
Recursos

Tiempo: 1 mes.

  • Consultor Sr. y Consultor Jr.
  • Champion propuesto por la empresa.

Fase II

Rediseño de procesos

Actividades Clave
  • Propuesta de rediseño general.
  • Presentación de proyectos e iniciativas.
  • Rediseño de los procesos según mejores prácticas.
Entregables
  • Diseño de procesos TO-BE.
  • Procesos específicos
  • Propuesta de descriptivos de puestos.
  • Reporte de actividades.
Recursos

Tiempo: 2 mes.

  • Consultor Sr. y Consultor Jr.
  • Champion propuesto por la empresa.

Fase III

Implementación

Actividades Clave
  • Trabajo con las cabezas de área para la implementación de los nuevos procesos.
Entregables
  • Reporte de seguimiento y avances.
  • Reporte de actividades.
Recursos

Tiempo: 3 mes.

  • Consultor Sr. y Consultor Jr.
  • Champion propuesto por la empresa.
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