¿Las areas y procesos de su empresa estan organizados?
Los procesos esbeltos y alineados le ayudan a alcanzar sus objetivos de negocio con facilidad además de aprovechar nuevas oportunidades.
La alineación de procesos permite generar un mayor valor a sus clientes.
Recorremos su proceso para hacer un mapa As-Is de su organización por medio de entrevistas, revisión de sus procesos en piso y trabajo en campo, identificamos areas de oportunidad y le entregamos un mapa de los procesos actuales de su organización.
Se hace una propuesta general del modelo de operación propuesto, mismo que se discute con los tomadores de decisiones.
Se elaboran los nuevos procesos específicos, los nuevos perfiles de puesto, así como los indicadores claves de la organización.
Se trabaja con las personas claves para que se vea reflejado el rediseño de los procesos de la organización.
Se le da seguimiento al trabajo realizado y a los indicadores colocados, realizando acciones correctivas cuando se requieran.
Tiempo: 1 mes.
Tiempo: 2 mes.
Tiempo: 3 mes.